當樓十局之二《凌風局》

飲馬渡秋水,水寒風似刀,平沙日未沒,黯黯見臨洮,
昔日長城戰,咸言意氣高,黃塵足今古,白骨亂蓬蒿。
王昌齡 詩

當樓十局 之二〈凌風局〉大家樂

A 實戰

1997 金融風暴,狂虐無情,席捲萬物。大市由16500跌至6000點,覆巢之下無完卵,大家樂亦由高位2.6元跌至低位1. 1元。市場憂心百業蕭條,我則認為風暴對大家樂業務應無影響,非徒如此,反更受益。便於跌市中段(出於誤判,時恒指12000點)入貨,買入價約1.7元,大市見底後,大家樂輕騎突圍,恒指升回萬二,彼已升至2.4元頂角位,不旋踵更破頂竄升至3.6元。其後三年,大家樂業績複式增長兩成,証明基本分析推論無差。

B 學理典範

此局純粹遵循基本分析,所應用者為經濟學原理。基本分析相信股市為一項業權 equity 總集(其價格以指數形式表述),在自由市場中與其他業權(如物業、債券存款及一般商業權益)總集競爭資金,其均衡價格(即其合理價格)由其相對回報能力(即其實質價值 intrinsic value)所決定。同理,個別股票的合理價格即是與其他股票競爭資金下所獲的均衡價格,亦由其相對回報能力所決定。基於經濟學的理性選擇前設,長期而言,股價終將反映其實質價值,恐慌跌市,恰是進貨良機。一般經濟學思想工具,如需求彈性及邊際觀念,對於進行基本分析,當然至關重要。

C 結構分析

(一) 金融風暴導致資產貶值,失業嚴重,消費萎縮,銷售股份成為重點拋售對象(其後大部分此類公司果然業務深受打擊)。

(二) 大家樂集團為全港最大之快餐連鎖店,其產品為中下價飲食服務,因屬必需品及價格便宜,故而需求彈性較小;況且就算有消費者群連這個也負擔不來,亦有較高檔次的消費者群下移補充其空缺,故此營業額不應受到太大影響。

(三) 此類生意營業額大而邊際利潤profit margin較低(97年為6%)。邊際利潤只要作出一個百分點稍多之改善,業績便可增長兩成。

(四) 運營成本中除食物原料外,以舖租及工資為最大宗。地產跌價,租金下調,失業率高企,工資不升。

(五) 營業額不變而成本下降,則邊際利潤便可提升(00年升至9%,而五年營業額則無大改變),業績因而必有良好增長。

(六) 業績增長,必然推動股價上揚。

D 應用與限制

a 基本分析之可貴在於以實質價值觀念,作為反覆浮動的市場價格的依皈,因而得以透見股價的綿長後力,亦可推論出一般條件下的高低區間。但要注意萬勿輕率地以P/E 息口等機械工具作為唯一判斷準則,要以動態的結構分析(即拆局)作為框架,才稱上乘。

b 其限制為沒法捕捉人類非理性的情感變化,而這恰是做成股價大幅震盪的動力因素。同理亦因而不能處理價格爆炸情況,但這些地方才是投機之道的極峰天險,炒家願意冒死攀登之處啊!

掌門書 June 29, 2001
〔附記〕:Peter Lynch 以基本分析拆局,獨擅當代,可參看其著作 《One up on wall street》。